Якщо знати, чого не вистачає — можна крок за кроком підтягнути компетенції та стати кращим. Технічне завдання — це документ для кожного фахівця. У ньому менеджер описує, що конкретно і коли зробити, які вимоги і нюанси врахувати. Комп’ютерна Академія IT STEP – повноцінна IT-освіта для дорослих і дітей.

Проєктний менеджер — це спеціаліст, який поєднує в собі сукупність навичок та знань для успішного управління проєктом. Одна з переваг професії проджект менеджера в тому, що для її опанування не потрібно вчитися 5 років в університеті. У сфері PM така ієрархія — Junior, Middle, Senior і Mentor.

Управління ІТ-проєктами – це частково  управління проєктами, частково технологічні операції та частково загальне управління. ІТ-проджект менеджери планують, організовують та інтегрують багатофункціональні проєкти в області інформаційних технологій. Ці проєкти є значними за обсягом і впливом. Вони координують роботу інших ІТ-спеціалістів та адміністративного персоналу, щоб створити нову частину або систему програмного забезпечення.

Тоді я копіювала текст у гугл-перекладач, з усім розбиралася. Витрачала кілька годин на те, щоб зрозуміти, що треба зробити. Далі розказувала це команді, і ми реалізували.

Ці навички надзвичайно важливі для успішної кар’єри у сфері управління проєктами. PM повинен пропонувати ідеї для призначених йому проєктів, планувати бюджет, моніторити і звітувати про проєкт за допомогою інструментів управління проєктами. Менеджери проєкту є містком між керівництвом і командою, яка працює над проєктом. Час від часу проводжу мітинги сам на сам з кожною людиною з команди, а також раз на два тижні обов’язково спілкуюся з клієнтом. Це потрібно для того, щоб переконатися, що в команді усі працюють злагоджено й у замовника немає скарг чи побажань. Якщо усе добре, я зосереджуюся на проєкті мінімально.

Просто тому, що є різні проекти з різним рівнем завдань. Підприємці готові брати новачків, але лише з гарною базою знань. Підтвердження кваліфікації у вигляді сертифіката чи диплома не буде безпосередньо впливати на рішення, але стане великим плюсом. Він потребує високого рівня самоорганізації, чіткого навчального плану та управлінських навичок. При цьому в опануванні технічної бази та методологій все одно не обійтись без допомоги й фідбеку досвідчених спеціалістів.

• Матриця відповідальності допомагає побачити ролі кожного учасника проєкту, а також дозволяє ефективно розподіляти та контролювати завдання.
• Це свідчить про високий попит на кваліфікованих фахівців у цій галузі.
• Трейні проходять стажування в компанії — навчаються та отримують практичний досвід, після навчання є шанс бути працевлаштованим у тій самій компанії.
• У результаті маємо скласти «дорожню карту», наш календар роботи.
• Те, що ви звернулися по допомогу, не означає, що ви поганий проджект менеджер.

Якщо ви прийшли в ролі джуна і класно проявляєте себе, бізнесмен із задоволенням заплатить за ваше навчання, яке підвищить рівень до міддла, а потім і до сеньйора. Тому що чим більше ви вмієте, тим більше результату дасте його бізнесу. Вакансій багато, але чи зараз беруть новачків? Фахівці будь-якого рівня потрібні бізнесам. Деякі компанії шукають одночасно і Junior-, і Senior-фахівців.

На початку роботи з проєктом моє основне завдання полягає в тому, щоб усі попередньо зібрані вимоги клієнта були узгоджені. У нас є документація, ми з клієнтом проходимось по ній, підтверджуємо всі деталі. За даними дослідження DOU, медіанна заробітна плата проєктних менеджерів в ІТ у грудні 2020 року становила $1700. Як правило, РМ заробляє менше, ніж розробник (медіана $2500), проте трохи більше, ніж QA-спеціаліст ($1500). Посада проєктного менеджера доволі популярна на ринку, на DOU наразі відкрито 430 вакансій, більша частина з них у Києві. ✅ Хороший проджект вміє не тільки слухати, а й говорити.

Багато компаній розміщують оголошення про прийом на роботу таких фахівців, обіцяючи високу зарплату. Давайте розберемося, який компетенцією повинен володіти проект-менеджер, і за що йому платять такі гроші. Кожна команда проходить декілька стадій формування, одна з яких – штурмування (Storming). Вона характеризується тим, що члени команди можуть сперечатися або критикувати її первинну місію чи цілі. Задача менеджера проєкту – зосередитися саме на цій стадії та зробити так, щоб робота була ефективною.

Відразу зазначимо, що проджект-менеджери більш затребувані в міжнародних аутсорсингових компаніях, орієнтованих на клієнтів з країн Європи та США. Але до необхідних базових exhausting та soft лідер керування it skills додається ще й володіння англійською мовою. Для «стажера» та «джуна» це як мінімум upper-intermediate.

Це невеликі помилки, які заощадять час клієнта під час обговорення роботи. Він визначає, коли і що має бути готове, щоб здати проект вчасно. Аналіз ризиків — ще одне завдання хорошого проектного менеджера.

У кіберспорті відомий під псевдонімом Zeus. Для тренування системного мислення відмінно підходять інтелектуальні ігри, досвід спостереження за іншими фахівцями та пошук ефективних моделей взаємодії. Цей процес відбувається спільно з менеджерами та власниками продукту. Підписуйтесь на щотижневу розсилку від головної редакторки Happy Monday з підбіркою найцікавішого контенту тижня, новин та кар’єрних можливостей. Також раджу розвивати особистий бренд і транслювати свій шлях у професії. Особливо ціную опції LinkedIn, коли можна розмістити отримані сертифікати та підтвердити компетенції у колег.

Junior PM — це вже спеціаліст із досвідом близько 6 місяців, якому можна довірити керування проєктом від початку до кінця, хоча й над невеликою командою. Підтримка команди означає знаходження підходу до кожного фахівця, залученого до проєкту, та вирішення конфліктних ситуацій. Ніхто не очікує, що ви будете знати все, а особливо, коли ви новачок у ролі РМ-ма. Те, що ви звернулися по допомогу, не означає, що ви поганий проджект менеджер. Якщо ви в чомусь не впевнені, не соромтесь запитувати у досвідчених людей. Так ви скоротите свій «шлях помилок» і не будете гальмувати проєкт.

Ця стаття детально розгляне, хто такий менеджер проєкту, його функції та обов’язки, необхідні навички та як саме можна здобути цю цікаву та перспективну професію. Професія проджект менеджера передбачає володіння низкою навичок. Успішний проджект — передусім лідер, який керує командою, мотивує її досягати цілей, ефективно співпрацює з усіма учасниками проєкту, приймає рішення та бере на себе відповідальність.

Менеджер проєкту може працювати з наявною командою фахівців або залучати нових співробітників — як внутрішніх, так і фрілансерів. Для цього він взаємодіє з кадровим менеджером та контролює процес підбору кандидатів. Менеджер проєкту відповідає за процес найму нових співробітників та їх швидку адаптацію у колективі. Сертифікати можуть стати активом для кар’єри будь-якої людини. Ціль менеджера проєктів у будь-якій компанії — зробити так, щоб завдання було виконане вчасно та якісно. Звучить легко, але інколи це справжній челендж.

Ці спеціалісти відповідають за всі аспекти будь-якого проєкту. PM керує командою співробітників, щоб гарантувати, що проєкт буде завершений вчасно та в межах визначених бюджетів. Проджект-менеджер – класна професія, яка дає вам великі перспективи.

Адже необхідно організувати всі робочі процеси з урахуванням наявних ресурсів, фінансів, часу та індивідуальних побажань клієнта. Життєвий цикл «класичного» проєкту складається з етапу ініціації (initiation), планування (planning), виконання (execution), закриття і передачі його замовнику (closure). Іноді РМ залучений в роботу ще на етапі ініціації (до того, як компанія підпише контракт з клієнтом), в інших випадках починає працювати вже під час планування.

Уміння працювати з JIRA, будувати красиві діаграми Ганта, чартери я поставив би в кінець списку. По суті, це інструменти, навчитися працювати з ними не дуже складно. Та якщо немає таких базових навичок, як стійкість до турбулентності, змін й інших софт скілів — працювати в менеджменті буде складно. Ще одна важлива навичка — не боятися помилок і відмов.

Авторські методики, викладачі-практики, 100 percent практичних занять. Обираючи професію PM, ви вже претендуєте на керівну посаду. Але рости проджектам є куди — і в плані зарплатні, і кар’єри. Можна здобути вищу освіту в області проектного менеджменту.

На мою думку, вони підходять тим, хто має хоча б якийсь досвід. Інформація накладається на досвід і формується структура. Якщо досвіду зовсім немає, краще обрати розширене навчання, щоб було більше деталей. Project Manager (PM) — це спеціаліст, що займається управлінням проєктами. Його завдання — побудувати ефективний процес роботи й дбати про те, щоб проєкт був успішним.

Для Project Manager в IT необхідно також володіти англійською мовою як мінімум на рівні upper-intermediate. Продовжуючи, ви приймаєте правила сайту та політику конфіденційності. Самі рroject-менеджери люблять жарт про те, що управляти проектами так само легко, як їздити на велосипеді. Який горить, і ти теж гориш, і всі навколо горять, і ти в пеклі. Використовувати спеціалізовані інструменти та звітність.